在兴趣电商时代，品牌增长的底层逻辑是品类创新。随着人口红利的结束，消费升级的迭代以及Z世代群体的崛起，抖音生态初见端倪，新消费品牌纷纷抢滩登陆。传统国货紧随其后，国际品牌也纷纷入场。在这个时代，兴趣电商的帷幕逐渐拉开。兴趣电商时代的品牌增长有一个关键的底层逻辑，即品类创新。
一、品类选择重要性
消费品行业的创新和创业是以”选择”为核心的关键，选择赛道（实质上是品类选择）直接塑造品牌的整体发展方向、机遇成本以及未来增长的效率和上限。充分考虑赛道的选择对于消费品行业中的创新和创业至关重要。选择合适的赛道能够带来更大的机会，并使企业能够在现有品类中取得更高的效率，并在未来的发展中达到更高的增长上限。因此，在消费品行业中，更加注重选择合适的赛道而非单纯依靠努力。
目前，大部分消费品牌都希望成为品类品牌。然而，要达到这个目标，品牌需要超越意识形态的界限，并在消费者心中留下深刻的印象。只有成功突破这个鸿沟，品牌才有机会成为「超级品牌」。
二、SGOT品类赛道模型
三、品类创新 tips
电商数据能够提供已发生的品类规模和品类增长的信息，但它更多地见证了历史，而很难预测未来。然而，对于兴趣电商来说，内容数据的洞察价值更大。这些内容数据涵盖了许多新需求和潜在需求，从宏观层面上客观地还原了消费者的真实需求。因此，品类创新往往源于兴趣电商的内容数据分析与挖掘。通过深入了解消费者的兴趣和需求，电商平台可以更好地满足市场的变化和消费者的期望，从而推动品类创新的发展。
品类机会和品类竞争，在竞争环境的微观层面会更加聚焦。在社交媒体和兴趣电商领域，出现了一些强劲的对手，它们通常都是近几年才崭露头角的黑马。在这种对应的情况下，品类创新机会不仅仅相对于传统市场的机会点，也具备了与新环境下的差异化相关的特点。
每隔五年都会涌现出新一代消费群体，这意味着市场格局可能会被彻底改变。新一代消费者的出现会迫使品牌制定新的战略，并探索开创新的产品类别，以适应他们的需求。因此，对于品牌来说，将目光投向这些新兴市场是最具效益和理想的选择。
